房貸利率試算表 波特曾強調：「公益的行銷，是行 銷

有系統的分析介紹了策略性 SCR 的作法，並
輔以實例說明。本文在此，特將其中的重
點整理，提供給有需要的讀者參考,代書貸款，希望
能鼓勵國內相關研究的風潮，並提供企業
於執行企業社會責任策略的參考依據，並
以確立其永續競爭優勢的根基。
關鍵字：業社會責任、策略、永續發展
貳、策略性企業社會責任之
內涵
波特曾強調：「公益的行銷，是行
銷，而非公益」（ Porter and Kramer,
2002）,貸款。因此，真正的「策略性公益」,代書貸款，
應該要能加強企業競爭力,藝術拍賣會，同時又能增進
社會福祉。公司應該鎖定方向,企業貸款，把對公益
的投入，去改善他們的競爭環境。使用企
業獨特的專長和資產，讓社會和經濟部門
同時受益,桃園裝潢清潔，也因此，企業必須重新思考，
應將公益的焦點集中在何處,汽車貸款，以及如何進
行。而在這個過程當中，由於企業有諸多
的利害關係人（stakeholders）,台中當舖借款，要如何調
和與各利害關係人的關係，是實施策略性
企業社會責任的重 點 ,代書貸款。 Werther. and
Chandler （2005）指出，企業的利害關係
人可大分為三類，組織的利害關係人（在
組織內部的員工、經理人、股東,未上市，以及公
會等）、經濟的利害關係人（包括客戶、
金融機構,房貸試算，及供應商等），以及社會的利
害關係人（包括社區、政府與法令、非營
利組織，以及環境等）。企業社會責任，
從某個角度來說，就是滿足社會的需求，
更精確的說，其實是滿足企業利害關係人
的 需 求 。 本 節 將 透 過 利 害 相 關 人
（stakeholders）的觀點，闡述策略性企業
社會責任的雛型與架構。
策略的企業社會責任：企業永續發展的新課題 ‧39‧
一、策略性觀點：願景、使命、
策略及方針
公司需要透過策略性的視野去洞察企
業社會責任。雖然企業有諸多存在的理
由，目前則強調「利潤」一個面向，而利
潤追求卻是相當廣泛的工作，其僅提供一
個指引去說明從哪裡開始或是去做什麼,貸款。
而「使命（mission）」則來自於對深沉社
會的了解，因此企業應嘗試尋找符合社會
需求的方向邁進，進而去形成組織基本的
渴望或願景,房屋二胎。從這些抱負中,高雄機車借款，公司的使命
是去確認什麼是組織將要去做的行為，進
而達到它的願景。例如,車貸，一個食物銀行
（food bank）可能有一個願景──「在社
會中終結飢餓」,刷卡換現金 波特曾強調：「公益的行銷，是行 銷，而,刷卡換現金，因此其使命就是去「供
給貧困的人」。一個企業可能有一個願
景,刷卡換現金，「提供最好的個人交通工具」,房貸利率試算表，和一
個使命去「製造汽車」。此些使命必須權
衡於社會責任的方法和結果,汽車貸款。願景是確認
什麼是組織應該努力的方向，而使命則告
訴我們什麼是組織將要去做得到的,房屋二胎，且使
命和願景都必須在能被社會所接